In einem Projekt gibt es eine Reihe von Annahmen. Einige können bereits im Projektplan abgedeckt worden sein, zum Beispiel bei der Planung der Mitarbeiter oder den benötigten Produkten. Es kann auch weitere Annahmen wie den erwarteten Nutzen des Projekts im Business Case geben. Wenn man sich auf Andere verlassen muss, die nicht unter der eigenen Kontrolle stehen, so sind dies Annahmen, die protokolliert werden müssen. Von daher kommen Annahmen in vielen Bereichen eines Projekts vor.
