Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Sie sind überraschend mit der Verantwortung für ein Projekt konfrontiert?
Sie sind auf Ihrem Fachgebiet ein ausgewiesener Spezialist, haben bisher aber kaum Erfahrung in effizienter Teamarbeit sammeln können? In diesem Seminar erlernen Sie aktiv und praxisnah, wie Sie aus Ihrem Team Spitzenleistung herauszuholen. Von den Grundlagen der Teamführung bis hin zum Konfliktmanagement!

Das Seminar wendet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter

Teilnahmevoraussetzungen:

Keine

Aus dem Inhalt des Seminars:

  • Grundverständnis
    • Was macht gute Teamarbeit aus?
  • Zielklarheit
    • Was muss geklärt sein, damit wirklich jeder weiß wohin die Reise geht?
    • Wie erreiche ich Zielklarheit?
    • Wie überprüfe ich, ob wir alle dasselbe Verständnis vom Ziel haben?
  • Rollen und Aufgaben im Team
    • Welche Rollen sind in der Teamarbeit nötig?
    • Wie werden die Rollen verteilt?
  • Wie steuern und koordinieren wir unser Team?
    • Moderation der Teamarbeit
    • Überwachung und Steuerung der Zeit
    • Sicherung der Ergebnisse und der Qualität
  • Vorgehensweise planen
    • Wie sieht eine pragmatische Vorgehensweise aus?
    • Wie erstellen wir einen Projektplan im Team?
  • Spielregeln im Team
    • Vereinbaren von Regeln
    • Wichtigste Grundregeln im Team
    • Regeln zur Moderation eines Teams
  • Feedback geben und nehmen
    • Regeln zum Feedback
    • Auswertung der Teamarbeiten
    • Individuelles Feedback an jeden Einzelnen

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:

  • Durch eine geringe Teilnehmerzahl ist eine hohe Interaktion und damit höchstes Lerneffizienz garantiert!
  • Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag zu lösen.
  • Die langjährige Praxiserfahrung der Referenten legt das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen.
  • Wir stehen Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als Ansprechpartner zur Seite!

Methode:

Experteninput, Fallstudie, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Feedback.

Abschlussart:

Teilnahmezertifikat

Max. Teilnehmer:

9

Dauer:

1 Tag

Ihre Investition:

950,- € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)

Ihr All-Inclusive-Paket:

  • Schulungsunterlagen der QRP mit Fallbeispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
  • Ganztägige gastronomische Verpflegung

Sonstiges:

Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten und bietet damit die Gelegenheit, die erlernten Methoden unmittelbar in Ihre laufenden Prozesse zu integrieren.

Seminarbeschreibung als Download: