MSP® Foundation, 4th edition

 

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Unternehmen stehen unentwegt auf dem Prüfstand, z. B. wenn
  • Sie neue oder verbesserte Dienstleistungen benötigen,
  • neue Prozesse eingeführt werden,
  • sich Kooperationen/Verbindungen zu Lieferanten ändern,
  • Unternehmen und Verwaltungen sich umstrukturieren, um so geänderten Anforderungen des Marktes gerecht werden zu können.
Die Folge: Es entstehen entweder … 
  1. .… Projekte "von unten": Das heißt, die Fachabteilungen spezifizieren ihren Bedarf und „überreden“ das Management, Projektanträge zu genehmigen. Wenn es dann den einzelnen Projekten nicht gelingt, den Nutzen für das Unternehmen messbar zu demonstrieren, verlieren diese oft während ihrer Laufzeit die Unterstützung des Managements. Diese Situation ist riskant und schwierig zu managen. Oder:
  2. .… Projekte "von oben": Ausgehend von der Vision eines Unternehmens werden Strategien formuliert. Diese Strategien führen zum Aufsetzen von Programmen, die wiederum eine Reihe von Projekten koordinieren. Das Management von Programmen stellt dabei sicher, dass alle Projekte den gewünschten strategischen Nutzen erzielen.

Mit MSP haben Sie Ihre Programme im Griff! Managing Successful Programmes (MSP) ist ein strukturiertes Rahmenwerk, mit dem Sie sicherstellen, dass Veränderungsprozesse in Unternehmen konsequent am strategischen Nutzen ausgerichtet werden. In diesem dreitägigen Seminar erhalten Sie einen grundlegenden und gründlichen Einblick in das innovative Programmmanagement mit MSP. Selbstverständlich können Sie im Rahmen dieses Seminars auch die offizielle Prüfung ablegen!

Das Seminar wendet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • IT-Leiter

Teilnahmevoraussetzungen:

Englisch

Aus dem Inhalt des Seminars:

Mit Kenntnissen aus MSP eröffnet sich Ihnen eine koordinierte und effektive Organisation, Lenkung und Implementierung eines Portfolios von Projekten und Aktivitäten, die strikt auf die Strategie Ihres Unternehmens ausgerichtet sind!
Das Programm-Management umfasst dabei die folgenden Themenfelder:
  • Organisation und Führung
  • Benefits Management
  • Capability Management
  • Stakeholder Management und Kommunikation
  • Risikomanagement
  • Programmplanung und Kontrolle
  • Business Case Management
  • Qualitätsmanagement

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:

  • Mit Hilfe praxisnaher Szenarios lernen Sie Situationen aus dem Projektalltag zu lösen.
  • Die langjährige Praxiserfahrung der Referenten legt das Fundament für einen gesicherten Wissenstransfer in Ihr Unternehmen.
  • Aufbauend auf Ihren Erfahrungen lernen Sie in Diskussionen mit den praxiserfahrenen Trainern, Ihr eigenes Programm- und Projektmanagement-Know-how gezielt zu erweitern.
  • Wir stehen Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als Ansprechpartner zur Seite!

Methode:

Experteninput, Fallstudie, Teamarbeit, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Feedback.

Abschlussart:

Offizielles MSP Foundation-Zertifikat ( PeopleCert), die englische papierbasierte Prüfung nimmt bei Präsenzseminaren am Ende des Seminars Ihr Trainer ab , bei Onlineseminaren findet sie Online zum Termin Ihrere Wahl über Peoplecert statt. Das Seminar kann nicht ohne Prüfung gebucht werden.

 

Max. Teilnehmerzahl:

9

Dauer:

3 Tage

Ihre Investition:

1.090,- € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)

+ 420,- € Prüfungsgebühr (zzgl. 19 % USt.)

 

Ihr All-Inclusive-Paket:

  • Optimale Prüfungsvorbereitung
  • Schulungsunterlagen der QRP mit Fallbeispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
  • e-book "Managing Successful Programms"
  • Ganztägige gastronomische Verpflegung

Sonstiges:

Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten und bietet damit die Gelegenheit, die erlernten Methoden unmittelbar in Ihre laufenden Prozesse zu integrieren.