Auf Basis von PRINCE2®und Scrum™
Kleinere und mittlere Projekte in einem agilen Projektumfeld stellen besondere Anforderungen sowohl an die Entwicklung als auch an die Projektkontrolle und -steuerung. Um diesen gerecht zu werden, hat die QRP M.M.I. GmbH mit PGM®eine Anpassung von PRINCE2®vorgenommen und alle Inhalte von PRINCE2®für die betriebliche Praxis komprimiert und optimiert.
Bei Agile PGM®wurde zudem Scrum™als agiles Herstellverfahren „Ready to go“ integriert.Das Adjektiv „agil“ hebt die Vorteile von weniger Planungs- und Führungsarbeit zu Gunsten schneller Umsetzung, hoher Anpassungsfähigkeit und viel Eigenverantwortung der Teams hervor.
Agiles Projektmanagement beschreibt Abläufe, bei denen das Projektteam einen großen Spielraum in Bezug auf Qualität, Umfang, Zeit und Kosten zur Verfügung hat, die intensive Mitwirkung von Kunden und Auftraggeber aber nicht vernachlässigt werden darf.
Agile PGM®steht für den erfolgreichen Einsatz agiler Projektmanagement – Methoden in der Projektpraxis. Im Seminar werden alle notwendigen Tools für den Projektalltag vermittelt und eingeübt.Sie erhalten Einblick in die vollständige Methodik inkl. der notwendigen Mechanismen und Frühwarnsysteme zur optimalen Zusammenarbeit und den Projekterfolg in agilen Teams.