Worst-Case-Szenario im Projektmanagement: Es gibt ein Projekt und keiner geht hin.

Die Spielregeln und Gesetze des Projektmanagements werden in jedem Unternehmen anders gesetzt, denn die Qualität des Managements von Projekten ist maßgeblich mit der Unternehmens-Kultur verknüpft. Ob ein Projekt „funktioniert“, also dem Unternehmen den erwarteten Erfolg liefert, hängt maßgeblich von allen Beteiligten ab, die dieses Projekt umsetzen sollen. Wohlgemerkt, von allen Beteiligten. Und wenn der Projektleiter – aus welchen personalen oder innerbetrieblichen Gründen auch immer – es nicht vermag, seine Mannschaft „mitzunehmen“, ist das Projekt bereits im Kern gescheitert.

Projektmanagement-Methoden sind nur die eine – wenn auch notwendige – Seite der Medaille.

Die andere Seite ist das gezielte Management von Projekten unter Einbezug des komplexen Parameters „Mensch“. Die Position des Projektleiters offeriert viele (Karriere-)Chancen. Aber die Position erfordert gleichfalls eine Vielzahl von Kompetenzen. Von standardisierten Projektmanagement-Qualifikationen sowie System-Qualifikationen bis hin zu gezielten Führungskompetenzen. Projekte müssen ebenenübergreifend Akzeptanz finden! Projektmanagement ist daher als eine ganzheitliche, anspruchsvolle Management-Aufgabe zu verstehen, die mit den herkömmlichen, teils technokratischen Definitionen des Wortes Projektmanagement nur noch wenig zu tun hat.

Projektmanagement-Seminare:

Projektmanagement-Inhouse-Training:

Projektmanagement-Beratung:

Projektmanagement Artikel und mehr:

Alle Seminare auf einen Blick als Download:

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

In allen Branchen suchen Unternehmen händeringend qualifizierte Führungskräfte. Gerade im Bereich „Projektmanagement“ wird häufig ein Anforderungsprofil konzipiert, das viele junge Menschen in der Praxis kaum noch bewältigen können:Umfangreiches Management-WissenNischen-Know-how bezüglich der optimalen Management-Methode ...

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Aus der Praxis für die Praxis: In diesem Grundlagenseminar erhalten Sie einen effektiven Einblick in die Spielregeln und Gesetze des Projektmanagements. Wir vermitteln Ihnen grundlegendes Basiswissen, um Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und Ihre Ziele in angemessenem Zeit- und ...

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Als erfahrener, praxiserprobter Projektverantwortlicher kennen Sie die Methoden und Instrumente des Projektmanagements: Sie managen Projekte, leiten Teilprojekte oder koordinieren Teams und haben eigentlich alles im Griff. Dennoch lässt es sich nicht vermeiden, dass Sie immer wieder mit Problemen zu kämpfen haben, die sich „außer der Reihe ...

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Sie sind überraschend mit der Verantwortung für ein Projekt konfrontiert? Dieses Kompaktseminar bietet Projektleitern eine intensive, praxisnahe und vor allem schnelle Einarbeitung in die wichtigsten Techniken und Methoden des Projektmanagements. Sie erfahren, welche Aufgaben Sie als Projektleiter zu bewältigen haben und welche Tools Ihnen ...

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Sie sind überraschend mit der Verantwortung für ein Projekt konfrontiert? Sie sind auf Ihrem Fachgebiet ein ausgewiesener Spezialist, haben bisher aber kaum Erfahrung in effizienter Teamarbeit sammeln können? In diesem Seminar erlernen Sie aktiv und praxisnah, wie Sie aus Ihrem Team Spitzenleistung herauszuholen. Von den Grundlagen der ...

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Für Veränderungsprojekte braucht man eine perfekte Planung und Organisation. Doch dies allein führt in den seltensten Fällen zum Erfolg! Denn:Projektmanagement-Methoden betonen vor allem den „sachlich-technischen“ Charakter von Projekten bzw. Veränderungsprojekten. Sie geben damit eine strukturierte ...