Obwohl die Beschäftigung mit dem Thema Projektmanagement nicht neu ist, werden die Chancen für eine erfolgreiche Projektabwicklung zu wenig genutzt. Einer Studie der DB Research aus dem Jahr 2008 zufolge wird die Projektarbeit in den folgenden Jahren jedoch signifikant zunehmen, und es werden nur die Unternehmen erfolgreich sein, die die Projektkompetenz der eigenen Organisation weiterentwickeln. Es reicht nicht, Mitarbeiter auf Schulungen zu schicken, es muss auch ein geeignetes Managementssystem etabliert werden.

Projektarbeit ist nur dann effizient und effektiv, wenn das Zusammenspiel aller Beteiligten durch die Einhaltung eines klar definierten Regelsystems innerhalb des Unternehmens reibungslos funktioniert. Daher bietet die QRP zusätzlich zu den Seminaren auch maßgeschneiderte Beratungen und Einführungsprogramme an.

Wenn Sie sicherstellen möchten, dass sich die Investition in die Schulung Ihrer Mitarbeiter langfristig im Unternehmen rentiert, sind Sie bei der QRP richtig aufgehoben.

Die Tagesseminare sind einzeln buchbar und werden sowohl zum Kennenlernen oder zur Auffrischung von PRINCE2 als auch zur konkreten und individuellen Unterstützung angeboten; gerne auch als Inhouse-Seminar.

Projekte richtig starten
Die meisten Fehler werden bereits beim Projektstart gemacht. Vermeiden Sie kostspielige Folgen, die das Scheitern eines Projekts zur Folge haben können, bereits am Anfang.

Projekte richtig planen
Komplexe Pläne sind die Grundlage für jede Art von Management und umfassen weit mehr als nur Zeitmanagement. Lernen Sie, vollständig auf Ihre Steuereungsbedürfnisse zugeschnittene Pläne zu erstellen.

Projekte richtig steuern
Während des Verlaufs eines Projekts ist es unabdingbar, Verantwortlichkeiten zu delegieren und richtig zu eskalieren. Wenden Sie zuverlässige Management-Methoden an, um mit Änderungen umzugehen und den Erfolg des Projekts zu sichern.

Projekte richtig führen
Die Kunst der Führung: Wie schafft man Verbindlichkeiten und sichert seine Interessen, u.a. auch in den Bereichen, in denen man aufgrund der Komplexität eines Projekts die fachliche Verantwortung an Spezialisten delegieren muss?

Teilnehmerzahl:

3-12

Dauer:

1 Tag

Ihre Investition:

495,- € / Teilnehmer (zzgl. 19% USt.) pro Tagesseminar (gültig ab 3 Teilnehmer)
Wenn Sie mehrere Teilnehmer anmelden möchten, sprechen Sie uns gerne auf einen Gruppenrabatt an.