PRINCE2 Praxistag: Lessons Learned!

Warum sich das Seminar lohnt:

Praxistransfer, Anwendung in der eigenen Projektumgebung, direkte Umsetzungserfahrung, Best Learnings: Alles Schlagworte eines typischen PRINCE2 Praxistages!
PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete Handlungsanweisungen. Jede Delegationsebene erhält die für sie zentralen Informationen, damit Projekte ganzheitlich und mit Erfolgsgarantie durchgeführt werden können.
Der PRINCE2 Praxistag wird direkt in Ihrem Unternehmen stattfinden und zeigt Ihnen – als Vertiefungsworkshop – wie sich PRINCE2 direkt in komplexen Projektumgebungen realisieren und sich Mehrwerte häufig noch am selben Tag generieren lassen!

Das Seminar wendet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • IT-Leiter
  • sowie alle am Projekt Beteiligten.

Teilnahmevoraussetzungen:

Optimalerweise aufbauend auf einem PRINCE2 Foundation- oder Practitioner-Seminar.

Aus dem Inhalt des Seminars:

Der PRINCE2-Praxistag wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Als grobe Gliederung behandelt er folgende Themenblöcke:

  • PRINCE2 im Projektalltag:
    • Implementieren von PRINCE2 im Unternehmen
    • Umgang mit den PRINCE2 Managementprodukten (wie z. B. Dokumentenvorlagen)
    • Projektorganisation mit den zugehörigen Rollen
    • Produktbasierte Planung und Umgang mit Risiken anhand von Praxisbeispielen
  • PRINCE2 als nachhaltige und verbindliche Lösung bei Problemen:
    • Optimaler Umgang mit unerwarteten Projektänderungen
    • Eskalation als Lösung bei (fast) allen Problemen
    • Effektiver Umgang mit Widerständen innerhalb des Projektteams
    • Aktives Berichten von Zwischenständen, Ergebnissen und Abweichungen an den Lenkungsausschuss
  • PRINCE2: „Alle ziehen am gleichen Strang“:
    • „Abholen“ von Mitarbeitern und Management und effektive Einstimmung auf Projektwege und -ziele

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:

  • Durch ein Gespräch mit Ihrem Trainer vor Beginn des Praxistages wird der Ablauf hochindividualisiert auf Ihren Unternehmens- und Projektalltag abgestimmt.
  • In keinem anderen Lehrgang erleben Sie die Projektmanagementmethode PRINCE2 so hautnah!
  • Direkte Best Learnings!
  • Lösen von aktuellen Projektproblemen häufig noch am selben Tag!
  • Wir stehen Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als Ansprechpartner zur Seite!

Methode:

Experteninput, direktes Lernen am Arbeitsplatz (ggfs. unter Einbezug von Teamarbeiten), Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Experten-Feedback und –Lösungswege.

Abschlussart:

Teilnahmezertifikat

Max. Teilnehmer:

Individuell

Dauer:

1 Tag (bei Bedarf Verlängerung).

Ihre Investition:

€ 1.200,- (zzgl. 19 % USt.)

Seminarbeschreibung als Download: