Prozessmanagement

Prozess-Chaos: Informationsflüsse versiegen in der „Black Box“ des Unternehmens.  

Warum werden fehlerhafte Prozesse immer und immer wiederholt? Warum gestalten sich so viele – eigentlich standardisierte – Arbeitsabläufe als ineffizient? Und warum werden viele Prozesse nicht so ausgeführt, wie sie beauftragt wurden?
Prozessmanagement wird in vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt, dabei stellt diese Management-Aufgabe einen der wenigen Garantien für das Funktionieren vieler weiterer Unternehmensabläufe dar.  Die wenigsten Unternehmen nutzen diese Chance für sich.
Ob das „einfache“ Erfassen und Speichern von Dokumenten oder die ganzheitliche Dokumentation von Projekten und Programmen: Ohne funktionierendes Prozessmanagement versanden alle Erfahrungen, Wissensbestände und „Best Learnings“ in der Black Box des Unternehmens. Wert- und sinnvolle Entscheidungen auf leitender Management-Ebene sind dann nicht mehr möglich.

Wir professionalisieren Sie!

Ein Ausschnitt aus unserem Leistungsportfolio:  

  • Status-Quo-Analyse zur Stand- und Zielortbestimmung der bestehenden Prozessmanagement-Abläufe in Ihrem Unternehmen
  • Unternehmensweite Bedarfsanalyse  
  • Unternehmensweite Business-Case-Konzeption
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Identifikation von Automatisierungspotenzialen und darauffolgende Implementierung einer Null-Fehler-Prozess-Dokumentation zur Speicherung und nachhaltigen Sicherung von Daten- und Wissensströmen
  • Maßnahmenumsetzung auf Basis beschreib- und messbarer Kenngrößen
  • Ggfs. Implementierung eines Qualitätsmanagements als Beweisgrundlage für die gelungene Umsetzung
  • Konzeption und Umsetzung von Qualifizierungs- & Zertifizierungsmaßnahmen der Mitarbeiter und des leitenden Managements
  • Evaluation von Prozessen

Wir bieten eine Null-Fehler-Prozess-Dokumentation:

Zusammen mit unserem Partner, der Inubit AG, bieten wir die „BPM-Suite“ an. Sie unterstützt in einer am Markt einzigartigen Weise alle Phasen des Business Process Managements

. Angefangen von der Modellierung und Simulation Ihrer Prozesse über deren Automatisierung unter Einbeziehung vorhandener IT-Systeme und Mitarbeiter bis hin zum Echtzeit-Monitoring und -Reporting: Mit der BPM-Suite können Sie Ihre Geschäftsprozesse ganzheitlich abbilden, steuern, überwachen und kontinuierlich optimieren.
Mehr Informationen?  Schreiben Sie einfach eine E-Mail mit dem Betreff „Null-Fehler-Dokumentation“ an Marion Birkner. Wir melden uns!

Klare Gewinne:

  • Unsere Garantie: Integration von „People“, „Processes“, „Tools”:
    • Wir implementieren Tools für den optimalen Daten- und Wissenstransfer sowie für deren Speicherung.
    • Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die Anwendung und die tägliche Arbeit mit den Tools.
    • Wir liefern Ihnen  beschreibbare Kenngrößen für die nachhaltige Optimierung Ihres Prozessmanagements.
  • Wissen, was läuft: Ihre Prozesse werden durchgehend beschreibbar, vermittelbar und dadurch optimierbar!
  • Deutliche Kostenreduktion durch ganzheitliche Optimierung singulärer Prozesse.
  • Feste Ansprechpartner während der gesamten Zusammenarbeit und darüber hinaus.
  • Nachhaltigkeit garantiert: Wir versetzen Sie und Ihr Unternehmen in die Lage, nach Ablauf unserer Arbeit die „Best Learnings“ immer wieder erfolgreich um- und einzusetzen.
  • Kurz: Mit uns erreichen Sie die maximale organisatorische Reife und wiederholen Ihren Erfolg – immer und immer wieder!

Beratung, Seminare und mehr zum Thema Prozessmanagement:

  • Wünschen Sie eine Beratung zum Thema Prozessmanagement oder der „BPM-Suite"? Schreiben Sie uns!
  • Wünschen Sie ein Angebot zu einem