Projektmanagement

Projekttheorie und Projektpraxis: Ein Ziel, zwei Welten.

Die Realität:
Bevor Projektmanagement im Unternehmen gelebt und dadurch das Projektziel gemeinsam erreicht werden kann, versanden die meisten Strukturen im Chaos. Eine gemeinsame Sprache existiert nicht, alle kennen theoretisch das Ziel, der praktische Weg dorthin scheint aber aus tausenden Gründen von Widersprüchen, Schuldzuweisungen und unklaren Aussagen verschüttet zu sein.
Häufige Gründe:
Fehlende oder ungenaue Berichterstattung zwischen den Delegationsebenen, mangelnde Akzeptanz, ungenügend oder fehlerhaft definierte Prozesse und Zielsetzungen.
Die Konsequenzen:

Unternehmen verlieren alljährlich Unsummen durch Budgetüberschreitungen, Vertragsstrafen, verspätete oder abgebrochene Projekte.
Teure, vielversprechende Projektmanagement-Tools sind hier häufig die „Universallösung“. Doch in einem Unternehmen, wo keine verbindliche „Projektmanagement-Kultur“ existiert, stellen diese Instrumente bestenfalls eine normierende – im schlechtesten Fall sogar hemmende – Rahmenstruktur dar.

Wir professionalisieren Sie!

Wie erfolgreich das Projektmanagement in einem Unternehmen ist, hängt von einer sorgfältigen Implementierung ab. Allein mit der Kenntnis einer Methode und entsprechenden Ankündigungen der Unternehmensspitze ist ein wirksames Projektmanagement nicht zu erwarten. Nur wenn man bei der Einführung einer Projektmanagement-Methode mit den organisationsinternen Besonderheiten mindestens so aufmerksam wie mit der Ausbildung der Mitarbeiter umgegangen ist, kann das Projektmanagement seine volle Wirkung entfalten.
Eine sorgfältig geplante und entsprechend vorangetriebene Implementierung gehört zu den wichtigsten Faktoren eines erfolgreichen Projektmanagements im Unternehmen.

Ein Ausschnitt aus unserem Leistungsportfolio: 

  • Status-Quo-Analyse zur Standortbestimmung
  • Exakte Zieldefinition
  • Business-Case-Konzeption
  • Maßnahmenplanung
  • Entwicklung bzw. Optimierung des Projektmanagement-Offices (PMO)
  • Konzeption und Umsetzung von Qualifizierungs- & Zertifizierungsmaßnahmen  (bspw. PRINCE2 oder MSP) der Mitarbeiter und des leitenden Managements
  • Zielkontrolle
  • Projekt- und Qualitätssicherung
  • Risikomanagement
  • Projektevaluation

Unser Beratungsangebot wird methodisch immer an Ihre Ansprüche und die individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens angepasst: ob ein projektinitiierender Workshop zu Beginn der Zusammenarbeit, prozessunterstützendes Coaching einzelner Mitarbeiter oder auch Management-Trainings, die ganze Abteilungen gezielt hinsichtlich der neuen Entwicklungen schulen. Wir stellen sicher, dass Erlerntes im Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird!

Klare Gewinne:

  • Unsere Garantie: eine positive Projektevaluation!
  • Konkrete Kosten-Nutzen-Planung zu Beginn der Zusammenarbeit.
  • Spürbare Verkürzung des Implementierungszeitraums von Management-Methoden.
  • Integration von Management-Methoden in ein vorhandenes oder zu entwickelndes Qualitätsmanagement-System.
  • Maximale Transferleistungen unseres Best-Practice-Management-Wissens in Ihre Unternehmenspraxis.
  • Maximale Ausschöpfung von Synergiepotenzialen.
  • Optimale Aufbereitung der Wissens- und Informationsressourcen durch Null-Fehler-Prozess-Management.
  • Nachhaltigkeit garantiert: Wir versetzen Sie und Ihr Unternehmen in die Lage, nach Ablauf unserer Arbeit die „Best Learnings“ immer wieder erfolgreich um- und einzusetzen.
  • Feste Ansprechpartner während der gesamten Projektlaufzeit und darüber hinaus.
  • Keine Frage des Zeitpunkts: Unser Qualitätsversprechen lösen wir in jedem Projekt und zu jedem Zeitpunkt ein: ob zu Beginn, im Laufe eines Projekts oder in kritischen Projekt-Phasen.

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